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传统广播传媒与其等待引外资进入新媒体产业

现如今新媒体技术层出不穷的今天，传统媒体面临着严峻挑战。各类传统媒体的占有份额不断萎缩，网络媒介的势力范围却以几何速度不断扩张。在新媒体时代，传统媒体要想占有一席之地，好的办法就是求变。新媒体蕴藏着巨大的商业价值，传统广播传媒与其等待引外资进入新媒体产业，发起挑战，不如自己否定自己，将新媒体放在与传统媒体同等重要的地位，根据新媒体的产业性质采取相应的运营模式，包括新内容形式、新的内容制作方式、新渠道、新的推广方式、新的业务模式等等，将新旧媒体竞争从传媒集团与业外资本的外部竞争，转化为集团内部事业部之间的竞争，自发地进行平台转移，从而掌握主动权，在竞争中处于有利地位。

走化之路广播业必须借助媒介新技术的推动力

走化之路

广播业必须借助媒介新技术的推动力，走向以频道化、经营地方化的发展道路。随着市场的分化使广播业必须走性的特色化道路，提到特色，重要的是确定目标受众群体，围绕目标受众群体的需要，设计和制作节目，做到准确***，锁定受众群体。只有锁定了受众群体，才能拥有收听率。有需求差异就有市场细分，市场细分度越高，对广播媒体类型化程度要求也就越高。

广播节目创新

媒体要若想争得受众资源，就必须对受众进行细分，针对不同的受众群体，制作不同的节目，并且做好节目、做精品节目，走内容取胜之路。因为个体的收听需求不同，在收听广播时，听众总是寻找自己喜爱的节目，形式与内容适合的节目，才是赢得收听率的的重要手段。的广播节目，就是“内容恰当”与“形式适合”的有机结合。

新媒体商业模式主要体现在4点

随着雅虎、谷歌和Facebook的成功，除了创造一批网络新贵之余，也真正将新媒体推到一个新兴产业的。新媒体成了一台巨大的吸金机，赢得了资本青睐，不断更新的产品技术，使之具备更为广阔的发展空间和***前景，对传统媒体的挤压也日益加剧，融合替代的趋势不断加速。

作为新兴产业，新媒体的商业模式主要体现在以下4点：

（1） 关系营销：通过自身的产品及服务，将一批有着共同取向的受众联系到一起，使之建立互动的关系，并通过对关系的建立及维护获取利润；

（2） 分众营销：摈弃大众传播方式，对受众取向细分，依据受众取向提供有别于竞品的差异化产品及服务，借以维系持续的客户关系；

（3） 客户营销：建立客户维护系统，通过对客户的不同需求的发现与满足，保持长久的客群；

（4） 关注营销：通过群体事件或关注的事件、话题，引发限度的群体关注，借以扩大受众总体量 。

从以上4点，我们不难看出新媒体的注意力不再为整体所左右，而是要千方百计地引发个体的参与与关注，这是新媒体商业模式的。